Durant anys, les situacions d’insolvència es van abordar principalment des d’una perspectiva reactiva. El deteriorament financer culminava en procediments orientats a gestionar una crisi ja produïda. No obstant això, l’evolució normativa i jurisprudencial dels últims anys està impulsant un canvi molt més profund: la insolvència comença a gestionar-se cada vegada més com una qüestió estratègica de continuïtat empresarial.

Les resolucions que es venen dictant en matèria de reestructuració i segona oportunitat apunten en una direcció comuna. Els tribunals semblen exigir menys formalisme i més consistència econòmica; menys plantejaments defensius i més capacitat per a demostrar que les mesures adoptades responen a una veritable lògica de viabilitat. La credibilitat s’ha convertit en el principal actiu

Les empreses amb dificultats financeres ja no són avaluades només per la seva situació patrimonial o pel volum del seu deute. Cada vegada adquireix major importància la qualitat de la informació que aporten, la coherència de les seves previsions i la credibilitat de les solucions que proposen.

En la pràctica, això implica que els processos de reestructuració han de construir-se sobre anàlisis econòmiques rigoroses, projeccions raonables i plans de negoci capaços de resistir l’escrutini de creditors, inversors i òrgans judicials. El finançament, la reorganització operativa i l’estratègia empresarial formen avui part inseparable del procés jurídic.

Un dels errors més freqüents continua sent esperar que la tensió financera desemboqui en una situació d’insolvència evident.

Les companyies que actuen de manera primerenca conserven capacitat de negociació, mantenen un major control sobre el procés i disposen de més alternatives per protegir l’activitat, l’ocupació i el valor del negoci.

L’experiència demostra que les reestructuracions més reeixides no són necessàriament les més complexes, sinó les que s’inicien amb suficient antelació.

La bona fe i la transparència, protagonistes

La tendència actual també apunta cap a una valoració cada vegada més completa del comportament de les parts involucrades.

La informació compartida amb els creditors, la traçabilitat de les decisions adoptades, la justificació de les operacions realitzades i la capacitat d’acreditar actuacions diligents són avui elements determinants dins dels procediments de reestructuració i insolvència. Per això, documentar adequadament els processos interns és, a més d’una bona pràctica, una necessitat.

Cap a una cultura de reestructuració més madura

Espanya avança cap a models alineats amb les jurisdiccions més desenvolupades en matèria de reestructuració empresarial. Això implica assumir que la insolvència no ha de contemplar-se només com el final d’una empresa, sinó com una oportunitat per a reorganitzar negocis viables, preservar valor econòmic i protegir la continuïtat de l’activitat.

La reestructuració moderna, per tant, exigeix una visió multidisciplinària en la qual convergeixen aspectes financers, operatius, societaris i jurídics. Les solucions més eficaces són les que integrar totes aquestes dimensions

A BNFIX Pich creiem que el mercat és cada vegada més sofisticat, i les empreses demanden solucions integrals que combinin assessorament legal, financer i fiscal. La tendència és inequívoca: les organitzacions que afronten de manera primerenca les seves dificultats, secundant-se en informació fiable, disposen de majors probabilitats de preservar valor i garantir la seva continuïtat. La reestructuració ja no és únicament una eina de gestió de crisi; és, cada vegada més, un instrument de transformació i enfortiment empresarial.

María José Moragas · mj.moragas@pich.bnfix.com 

Sòcia Directora de l’Àreal Legal i Reestructuracions i Insolvència BNFIX Pich i DOMÈNECH Insolvency

📷Imatge de Muhammad Nadeem per a Pexels